Cómo se forma el CMG
El costo de distribución depende del stock al inicio y al cierre del período seleccionado
Evolución mensual del CMG Ilustrativo
Clic en un mes para ver ese mes · clic sostenido del selector para acumular o personalizar
Aporte al CMG por sección
Participación de cada unidad de negocio en la contribución marginal del período
Ranking por Resultado de Gestión
Clic en una sección para ver su detalle · positivos y negativos
Cascada del resultado
Del Excedente Bruto (CMG) al Resultado por Gestión Cooperativa
Cuadro de resultados
Estructura del cuadro seccional · columna "vs. Ej. anterior" ilustrativa Ilustrativo
| Concepto | Importe | % s/Comerc. | vs. Ej. ant. |
|---|---|---|---|
| Comercialización (distrib. asoc. y/o servicios) | 0 | 100,0% | ▲ 8,4% |
| (−) Costo de distribución | 0 | 95,7% | ▲ 7,9% |
| Existencia inicial 📷 | 0 | ||
| Compras / liquidaciones a asociados | 0 | ||
| (−) Existencia final 📷 | 0 | ||
| Sub-total (margen s/ bienes) | 0 | 4,3% | ▼ 3,1% |
| (+) Otros ingresos operativos | 0 | 2,5% | ▲ 11,2% |
| Comisiones | 0 | ||
| Servicios prestados | 0 | ||
| Ingresos administrativos | 0 | ||
| = Excedente Bruto · Contribución Marginal | 0 | 6,8% | ▲ 0,4 pp |
| (−) Gastos de comercialización | 0 | 5,7% | ▲ 14,1% |
| Personal · Materiales · Conserv. · Generales · Impuestos | 0 | ||
| Resultado antes de gastos indirectos | 0 | 1,1% | ▼ 42,3% |
| (−) Gastos de administración | 0 | 1,7% | ▲ 9,5% |
| (−) Amortizaciones bienes de uso | 0 | 0,6% | ▲ 4,1% |
| Resultado antes de financieros | 0 | −1,2% | ▼ 64,0% |
| (+) Resultados financieros y por tenencia (incl. RECPAM) | 0 | 1,6% | ▲ 22,7% |
| Resultado después de financieros | 0 | 0,5% | ▼ 18,9% |
| (−) Otros egresos (despidos) | 0 | 0,1% | |
| = RESULTADO POR LA GESTIÓN COOPERATIVA | 0 | 0,4% | ▼ 12,3% |
| (+) Resultados ajenos a la gestión | 0 | ||
| = Resultado del ejercicio | 0 | ||
Todas las secciones
Clic en una sección para ver su detalle
| Sección | Comercialización | CMG | Margen | Rdo. Operativo | Rdo. Gestión |
|---|
Cuadro de la sección
Apertura por familia Ilustrativo
Comercialización por familia de productos (centro de costo)
Socios vs. Terceros Ilustrativo
Participación en la comercialización de la sección
📌 Notas de revisión
El padrón no tiene flag de socio vs. tercero (solo tipo de cuenta: Productor, Cliente…). Para el corte socios/terceros necesitamos saber si la cooperativa identifica al socio por un campo aparte o si se deduce del número de cuenta. Hoy ese split es ilustrativo.
El resultado financiero por sección hoy se reparte con porcentajes de supuesto (filas % PARA INTERESES / % PARA DIF. COTIZACIÓN del Excel), no por atribución directa. ¿Querés que el tablero replique ese reparto por porcentajes, o que cada sección corte en el resultado operativo (antes de financieros) y lo financiero se vea solo en el consolidado? Ejemplo a la vista: Cereales da −418 M operativo pero +435 M por gestión gracias al resultado financiero/tenencia.
Ventas por sección
Comercialización a asociados y/o servicios
Compras / Costo por sección
Costo de distribución de cada unidad de negocio
Gastos de comercialización por concepto
En qué se va el gasto de comercializar
Otros ingresos operativos
Comisiones, servicios e ingresos administrativos